為扎實(shí)推進(jìn)鐵合金生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化過(guò)程管控與閉環(huán)落實(shí)，4月8日，峨鐵公司組織召開(kāi)工程總包施工方、設(shè)備供應(yīng)方、設(shè)計(jì)方及監(jiān)理單位五方聯(lián)席會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳新龍出席會(huì)議并講話。

本次會(huì)議以“回頭看”為主題，各參建方全面對(duì)照上次五方會(huì)議確定的工作事項(xiàng)及進(jìn)度要求，逐項(xiàng)梳理延誤事項(xiàng)，深入分析原因，研究制定針對(duì)性措施，按照進(jìn)度目標(biāo)倒排整改時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理；對(duì)跨單位協(xié)調(diào)事項(xiàng)，由總承包方牽頭，建設(shè)單位督辦，確保“事事有回應(yīng)、件件有著落”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前項(xiàng)目已進(jìn)入攻堅(jiān)關(guān)鍵期，五方必須強(qiáng)化“交賬”意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓整改閉環(huán)。他要求：一是樹(shù)牢"一盤(pán)棋"意識(shí)，打破單位壁壘，建立常態(tài)化溝通協(xié)同機(jī)制；二是強(qiáng)化"倒計(jì)時(shí)"管理，對(duì)剩余工程量實(shí)行倒排工期掛圖作戰(zhàn)，以天保周、以周保月，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期兌現(xiàn)；三是守牢“安全質(zhì)量線”，在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，堅(jiān)決守住質(zhì)量底線和安全紅線，監(jiān)理單位要全程從嚴(yán)監(jiān)督，對(duì)整改不到位的一律不予放行。

各參建單位一致表示，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)本次會(huì)議要求，正視存在的問(wèn)題，嚴(yán)格按照既定的整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不折不扣抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，以更實(shí)舉措、更快行動(dòng)補(bǔ)進(jìn)度、保質(zhì)量、守安全，確保鐵合金生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)，早日實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。