12月4日，四川能源發(fā)展集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄧超率隊(duì)赴峨鐵公司調(diào)研，督導(dǎo)“決戰(zhàn)100天”工作落實(shí)情況，考察安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。

鄧超一行來(lái)到公司便第一時(shí)間深入冶煉車(chē)間，詳細(xì)了解了生產(chǎn)工藝流程、各環(huán)節(jié)技術(shù)要點(diǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。在技改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，他深入了解了項(xiàng)目進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況及后續(xù)建設(shè)規(guī)劃匯報(bào)，并與項(xiàng)目總承包單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。在座談會(huì)上，他聽(tīng)取了峨鐵公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、技改項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃等工作的匯報(bào)。

鄧超要求，作為能源發(fā)展集團(tuán)新材料板塊的主力軍，峨鐵公司要堅(jiān)定的做好五項(xiàng)工作：一是項(xiàng)目建設(shè)要提標(biāo)提質(zhì)，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，依托后發(fā)優(yōu)勢(shì)將技改項(xiàng)目打造成行業(yè)精品工程，同步配套搭建智慧化運(yùn)行體系，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基；二是產(chǎn)業(yè)鏈布局要精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，聚焦行業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)資源，不斷提升抵御行業(yè)周期性調(diào)整的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是主業(yè)發(fā)展要堅(jiān)守核心、拓展邊界，以鐵合金主業(yè)為根基，在穩(wěn)固核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上有序布局新材料板塊，提前儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與人才團(tuán)隊(duì)；四是資源利用要盤(pán)活增效，通過(guò)自主運(yùn)營(yíng)、引入社會(huì)資源、集團(tuán)內(nèi)部整合等多元化方式，充分激活老舊廠區(qū)、鐵路專(zhuān)用線等閑置資產(chǎn)潛力，釋放資產(chǎn)潛在價(jià)值；五是風(fēng)險(xiǎn)防控要從嚴(yán)從實(shí)，牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格管控資金風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

四川能源發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、安全環(huán)保部，峨鐵公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。