10月14日，四川能源發(fā)展集團(tuán)副總經(jīng)理何林帶隊(duì)以“四不兩直”的方式到峨鐵公司檢查技改項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保工作并督導(dǎo)“決戰(zhàn)100天，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)”工作落實(shí)情況。峨鐵公司黨委副書記、總經(jīng)理陳新龍陪同。

何林一行一到公司便立即深入峨鐵技改項(xiàng)目施工現(xiàn)場和冶煉車間生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項(xiàng)目工期規(guī)劃、施工進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行以及安全措施落實(shí)情況，并與技改項(xiàng)目EPC總承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行面對(duì)面交流，重點(diǎn)圍繞施工節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、質(zhì)量管控、安全文明施工等方面提出要求。

座談會(huì)上，陳新龍匯報(bào)了公司技改項(xiàng)目的推進(jìn)情況、安全環(huán)保成效及生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，同時(shí)介紹了“決戰(zhàn)100天，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)”專項(xiàng)行動(dòng)中組建的四個(gè)專項(xiàng)小組及其工作安排。何林對(duì)峨鐵公司作為老三線建設(shè)企業(yè)的歷史貢獻(xiàn)與當(dāng)前取得的發(fā)展成效給予肯定。他指出，四川能源發(fā)展集團(tuán)當(dāng)前正處于起步發(fā)展的關(guān)鍵階段，全體員工要牢牢把握當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，在嚴(yán)守安全底線、嚴(yán)控建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提速新項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏。要聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目高效落地盈利”與“人才梯隊(duì)成長壯大”的雙向賦能，為峨鐵轉(zhuǎn)型升級(jí)及集團(tuán)整體高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

何林強(qiáng)調(diào)，一是要筑牢本質(zhì)安全防線，堅(jiān)守“零隱患”目標(biāo)。重點(diǎn)聚焦項(xiàng)目建設(shè)、老舊廠房、設(shè)備設(shè)施的安全隱患排查，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入，從硬件上消除風(fēng)險(xiǎn)；要強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行，完善安全管理體系，壓實(shí)各方管理責(zé)任，嚴(yán)禁“以包代管”，確保安全管理無死角、責(zé)任落實(shí)無懸空。二是要嚴(yán)守質(zhì)量終身責(zé)任，杜絕“先拖后搶”亂象。業(yè)主方要聯(lián)合監(jiān)理、施工單位深入一線監(jiān)督，全程跟蹤施工質(zhì)量，嚴(yán)防質(zhì)量問題轉(zhuǎn)化為安全風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目長期穩(wěn)定運(yùn)行；施工單位要嚴(yán)格按進(jìn)度推進(jìn)，避免因前期拖延導(dǎo)致后期趕工，確保項(xiàng)目建設(shè)“提質(zhì)不減速、高效不冒進(jìn)”。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范與形象建設(shè)。要將民工工資發(fā)放作為“政治任務(wù)”，建立專項(xiàng)保障機(jī)制，切實(shí)保障民工合法權(quán)益；要嚴(yán)格對(duì)照四川省“施工安全12條文件”要求，加強(qiáng)作業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)與日常監(jiān)督，杜絕因違規(guī)行為引發(fā)的舉報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)集團(tuán)與企業(yè)良好形象；要加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)作，深化良性互動(dòng)，以負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象融入地方發(fā)展，營造和諧干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是錨定全年目標(biāo)不放松。要聚焦集團(tuán)“決戰(zhàn)100天，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)”工作推進(jìn)會(huì)部署安排，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，凝聚決戰(zhàn)最強(qiáng)合力。

四川能源發(fā)展集團(tuán)招投標(biāo)和造價(jià)中心、安全環(huán)保部、建設(shè)管理部、新興產(chǎn)業(yè)部，峨鐵公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門、技改項(xiàng)目總承包單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。