近日，川投峨鐵公司召開節(jié)能降碳技術(shù)改造與尾氣綜合利用EPC項目第一次工地會。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳新龍出席會議并講話，公司總經(jīng)理助理、技改項目部部長李科主持會議。

會上，建設(shè)方與監(jiān)理單位圍繞項目推進(jìn)核心內(nèi)容對施工單位提出明確要求，強(qiáng)調(diào)施工單位須在質(zhì)量管控、進(jìn)度把控、現(xiàn)場安全環(huán)保管理等關(guān)鍵領(lǐng)域嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)范工程報驗、變更等重點流程，確保項目管理合規(guī)有序。

陳新龍強(qiáng)調(diào)，作為擁有60年歷史的老三線企業(yè)，此次節(jié)能降碳技術(shù)改造和尾氣綜合利用項目，既是推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵舉措，更承載著一代“峨鐵人”的殷切期盼。建設(shè)、監(jiān)理、施工三方要通力合作，以項目順利落地為核心目標(biāo)，切實履職擔(dān)當(dāng)、協(xié)同發(fā)力，確保項目合規(guī)、有序、安全地推進(jìn)。他要求：一是凝聚合力，壓實責(zé)任。三方要統(tǒng)一思想認(rèn)識，整合資源優(yōu)勢與技術(shù)力量，建立高效協(xié)同的工作機(jī)制，確保項目建設(shè)“不脫節(jié)、不滯后”；二是精細(xì)管理，嚴(yán)控細(xì)節(jié)。要秉持“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，從施工環(huán)節(jié)到管理流程，全面落實精細(xì)化要求，杜絕粗放施工，力爭建成行業(yè)標(biāo)桿工程；三是攻堅克難，主動作為。針對項目推進(jìn)中的技術(shù)瓶頸、外部協(xié)調(diào)等問題，要提前研判、主動對接，避免問題積壓影響工期；四是嚴(yán)守底線，筑牢防線。要始終將安全環(huán)保工作擺在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施與應(yīng)急處置預(yù)案，全力打造“零事故、零污染”工程。

川投峨鐵公司相關(guān)部門，監(jiān)理單位、施工方相關(guān)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員參加會議。