按照樂山市國資委黨委和川投集團公司黨委要求，川投峨鐵公司黨委于2月6日在1002會議室召開了領導班子民主生活會，會議由公司黨委書記、總經理唐華應主持，全體領導班子成員參加。樂山市國資委黨建科鄒敏、楊鎮(zhèn)橋到會指導。

會上，川投峨鐵公司5名領導班子成員按照要求作了個人對照檢查發(fā)言并相互開展了誠懇的批評，5名領導班子成員累計收到批評意見41條，大家本著對自己、對同志、對組織負責的態(tài)度，嚴肅認真開展批評，開展相互批評即能直奔主題，又能點準空位，誠懇實在，每位公司領導班子成員均能堅持原則，敢于較真，又能虛心接受其他同志的批評，達到了紅臉出汗、“團結—批評—團結”的目的。

 最后，樂山市國資委黨建科副科長鄒敏對此次民主生活會給予了較高評價。他指出，此次民主生活會會議準備扎實充分，說明了黨委和班子成員對思想建設和黨建工作的重視。目標明確上下齊心，在2017年實現(xiàn)了六年來的首次年度扭虧為盈，與企業(yè)加強黨建工作是分不開的；班子成員開展批評較真碰硬，領導班子務實創(chuàng)新嚴謹，老國有企業(yè)的文化傳承、后備干部的培養(yǎng)和管理、三級責任追究以及黨建考試等都是值得學習和借鑒的。接下來，川投峨鐵公司黨委要抓好以下四個方面的工作，一是要切實抓好問題整改落實。明確整改時限，認領班子問題，建立個人臺賬，并予以督促整改到位；二是以黨建引領各項工作。加強黨建體系建設和紀檢工作，加強對干部的培養(yǎng)和鍛煉，促進人的發(fā)展，凝聚人心，齊心協(xié)力，把握節(jié)奏，善作善成。三是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題活動，增強領導班子成員的使命感、責任感，凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是學習和運用頭雁效應、木桶效應、鰱魚效應、馬太效應、塔馬拉效應等原理，拓展工作思維和工作方法，爭取在新的一年里各項工作取得新的突破。