7月7日，川投峨鐵在908會議室召開2017年上半年財務(wù)工作總結(jié)分析會，會議對2017年度八項工作重點在財務(wù)方面的推進情況、取得的成績進行了總結(jié)和回顧，并就財務(wù)各崗位職責進行對標分析，對常見財務(wù)重要控制方面的問題進行講解交流，針對存在的不足制定了整改措施。公司財務(wù)處及子公司財務(wù)人員共18人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理劉瓊?cè)A主持。

       會上，劉瓊?cè)A結(jié)合公司開展的“護根”行動，重點剖析了自己和財務(wù)系統(tǒng)中存在的工作創(chuàng)新性和主動性不夠、分析管理能力不夠、執(zhí)行力不夠、制度建設(shè)滯后、財務(wù)管理職能沒有有效發(fā)揮等影響效率效益的“爛根、 病根”行為，并針對以上存在的不足，提出了“以優(yōu)化崗位業(yè)務(wù)核算為基礎(chǔ)，以強化財務(wù)管控、推進業(yè)務(wù)重組、拓展優(yōu)化籌融資為中心”的“一基礎(chǔ)三中心”2017年財務(wù)工作方針以及“夯實優(yōu)化業(yè)務(wù)核算基礎(chǔ)、強化財務(wù)管控、推進業(yè)務(wù)重組、拓展優(yōu)化籌融資等四個方面具體措施，為全面完成2017年度財務(wù)工作目標奠定基礎(chǔ)。
       劉瓊?cè)A要求，財務(wù)處及各子公司財務(wù)人員要加強專業(yè)知識和法規(guī)制度學習，不斷提升專業(yè)理論知識和法規(guī)制度的靈活運用，通過一崗多能的交流學習，充分發(fā)揮其業(yè)務(wù)優(yōu)勢和個人專長，全面提升財務(wù)管理水平，從而達到崗位業(yè)務(wù)清理和崗位業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化；并把本次總結(jié)分析會查擺出的問題清單和改進措施，逐條整改落實到位，為公司改革發(fā)展服好務(wù)、把好關(guān)、理好財。（財務(wù)處  林琪）